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Category Archives: SaaS
SaaS模式和ASP模式
《谁适合ASP模式的ERP》、《ASP模式综述》对ASP模式做了较详细的介绍。
本文简单描述了ASP和SaaS模式的联系和区别。
在阅读本文以前，强烈推荐你先阅读微软官方有关SaaS的两篇文档：
《抓住长尾市场的架构战略》
《多用户数据体系结构》
两篇文章的英文版在这里：
英文版在这里：
Architecture Strategies for Catching the Long Tail
Posted in SaaS
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SAP 2009 商业领袖高峰论坛
7月21日，参加“SAP 2009 商业领袖高峰论坛”。听到一个新的名词“商业价值网络(Business Value Network)”，BVN。
企业“独立竞争”的时代已经过去，面临的将是“网络协作”时代。随着产业细分和合作范围的扩大，传统商业网络中的低效、固态、松散的合作方式已经很难应对市场变化。企业必须依靠一些先进的信息技术手段，来应对步入“网络协作”时代的挑战。而以信息技术为神经系统的商业价值网络(Business Value Network)，不仅可以完善和精益企业内部的生产管理，也同样可以提高企业外部的协同效率。企业之间信息系统的对接，为商业价值网络中的企业搭建起可持续性的业务合作通道，能够迅速、连续的调配资源以及在最大范围内做到资源重组和最优协同，已经成为企业获得新型核心竞争价值的必要手段。
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2009(第六届)中国制造业管理信息化大会
由e-works主办的以“管理信息化助制造企业应对危机”为主题的 “2009（第六届）中国制造业管理信息化大会”在杭州隆重开幕。来自浙江、上海、江苏、湖北、福建、广东、北京等21个省（市）制造企业信息化负责人及IBM、IDS Scheer、Infor、金蝶等国内外知名管理信息化供应商代表共500余名嘉宾出席了本次盛会。
http://www.e-works.net.cn/report/erp8/erp.htm
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ERP过后是什么呢？SCM？CRM？
最近一直在思考这个问题，ERP过后是什么？
公司一直有做SCM和CRM的相关项目，但是只是一小部分一小部分的，让supporter看不到一个整体的蓝图，但是也稍微能嗅到一点味道，公司正在向SCM迈进中。
“企业信息化”，对于大公司来说，已经基本上达到目标，一套ERP系统来支持和分析目前的公司内部的采购，生产，销售和财务。
但是，ERP系统仅仅做到了公司大门里面的事情，对于公司大门外面的事情呢？如何加入外部的信息？加哪些信息？如何加？
openbravo,adempiere,compiere,weberp,openerp还是恩信？
开源ERP。最近看sourceforge排行榜上，Openbravo占据第一的位置，已经好久了。
中国大陆每天都会有企业关门，也每天有新的企业开张。“企业信息化”也是每个企业都在考虑的问题。一个超过100人的公司，如果每天用excel做来做去，那个做财务的员工，肯定每天都抱怨的要命。
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ERP系统应用中的3C理论简介
针对以往传统的ERP系统中所存在的无法适应重复性生产（RepetitiveManufacturing）新趋势的缺陷，国际上一种称为3C理论的应用模式正逐步应用于ERP系统中，做为对传统ERP系统的完善和补充，起到了较为理想的功效。3C是英文Capacity（生产能力）、Commonality（通用性）和Consumption（物料消耗）的简写。3C理论的应用较好地解决了在供应链中进行物料供应时如何有效地确定最佳物料利用点的难题。在重复性生产条件下，3C应用模式可取代传统的MRP系统用于物料需求计划的制定和控制。
ERP实施方法和流程
目前各类型的ERP软件在市场中层出不穷,究竟哪一种软件功能更强且更适应用户需求也越来越为用户所关注。我们知道系统参数设置越灵活,软件性能越强,越能满足用户的需求,但同时也加大了系统实施的难度。
实施过程分为6个阶段，有的ERP公司分为5个阶段。但大同小异。
项目启动
项目调研
数据准备
系统培训
系统切换
系统维护
ERP顾问初次拜访客户前必须了解的情况：
分析：中小企业如何进行ERP系统选型？
在经历了十几载的艰辛努力后，我国终于在2001年11月正式加入WTO。这对于近年来在国内蓬勃兴起的民营企业来说，的确是机遇与挑战并存。
绝大多数企业已经认识到自身传统管理模式与现代经营方式的差距，而努力寻求优化管理模式的途径。其中，大力进行信息化建设、引进国际先进的管理软件ERP/CRM等进行管理，不仅是一条公认的提高管理效率的有效手段，同时也是迎接新经济挑战的必要技术基础。
然而，良好的开端是成功的一半，面对市场上各种信息化解决方案，知识和经验都较为缺乏的企业，往往会觉得如同雾里看花，不知所从或者草草决定，从而大大影响信息化项目的实施效果。很多企业就是因为前期选型工作的失误而导致ERP项目实施的失败。
什么是SaaS
SaaS的前身是ASP(Application Service Provider，应用服务提供商)，在这种模式下，企业不需要购买软硬件，建设机房和招聘IT人员，只需要支付租用费，上网就可以使用自己的邮件系统、网站系统、销售管理系统、视频会议系统等，通过互联网便可以享受到相应的硬件、软件和维护服务，享有软件使用权和不断升级的服务。
企业采用SaaS服务模式在效果上与企业自建信息系统基本没有区别，但节省了大量用于购买IT产品、技术和维护运行的资金，像打开自来水龙头就能用水一样，方便地利用信息化系统，从而大幅度降低了中小企业信息化的门槛与风险。
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